R.G. Chandramogan, Founder - Hatsun Agro Products

Meet R.G. Chandramogan, a true idol of the Indian dairy industry whose story embodies grit, determination, and the power of dreams. This school dropout from Thiruthangal, Tamil Nadu, began his career earning a humble Rs. 65 a month at a timber depot. At just 21, with a mere Rs. 13,000, he took a leap of faith into the ice cream business, starting small in a 250 sq. ft. space with just three employees. 

His ambition was fueled by early success, earning Rs. 1.5 lakh in his first year selling ice cream in pushcarts. This momentum led him to found Hatsun Agro Products in 1986, revolutionizing the dairy supply chain by directly sourcing milk from farmers and establishing factory-style outlets.

Today, Hatsun Agro Products is an empire spanning over 3 million sq. ft., employing more than 8,000 people, and boasts beloved brands like Arokya, Gomatha, Arun Icecreams, and Ibaco. Not only does it dominate the Indian market, but its products are also exported to 42 countries, with an astounding annual turnover of Rs. 20,000 crore!

At 74, R.G. Chandramogan stands as one of India's richest individuals, with a net worth exceeding Rs. 13,000 crore. His journey from a Rs. 65 salary to building a multi-crore empire is a powerful testament to what unwavering hard work and a clear vision can achieve. 

. 

. 

. 

* Marketingpundit 

* Marketing Gyanology

How do you handle sickening customers

To be a master salesman we were taught to stay cool and figuratively carry a tonne of ice on our head while dealing with customers. 

How will you handle such customers who are literally a pain in the a$$ 🤔 

. 

. 

. 

Marketing Gyanology by the Marketingpundit

Palki Sharma on the real face of today’s India where street vendors are using QR codes for every transaction

Palki Sharma on the real face of today’s India where almost every street vendor is using QR codes for every transaction. 

Palki Sharma shares a powerful observation from the streets of Delhi - two vendors using QR codes for every transaction. It’s a reflection of Digital India, rising financial inclusion, and unstoppable growth. This is the India we live in today in May 2025. 

. 

. 

. 

* Marketingpundit 

* Marketing Gyanology 

* How India Travels 

India’s toy market is ₹11,000 crore

India’s toy market is a ₹11,000 crore powerhouse and it’s rising fast!
Local manufacturing is thriving, exports are soaring, and the industry is undergoing a major shift.
The Economic Survey 2023-24 reveals how India is reshaping its toy industry.

ছোট থেকেই শুনতেন বাঙালির দ্বারা আর যাই হোক, ব্যবসা সম্ভব না | কিন্তু বড়বাজারে ডিস্ট্রিবিউটরের কাজ করতে করতে তিনি স্বপ্ন দেখতেন বড় ব্যবসা করার | বলতেন একদিন সারাদেশে আমার প্রোডাক্টের নাম ছড়িয়ে পড়বে | সেই সময় দাঁড়িয়ে তাঁর এই কথায় কেউ বিশ্বাস করত না | লোকে তাঁকে নিয়ে হাসাহাসি করত | কিন্তু তিনি ছিলেন নিজের লক্ষ্যে অবিচল | আর আজ তাঁর কোম্পানি বিস্ক ফার্ম বেকারি ব্যবসায় দেশের চতুর্থ বৃহত্তম কোম্পানি | বর্তমানে কোম্পানির ব্যবসার টার্নওভার দুহাজার কোটির বেশী | এখন সারা দেশে এই ব্র্যান্ডের জনপ্রিয়তা আকাশছোঁয়া।

কে তিনি ?

তিনি কৃষ্ণদাস পাল | তবে শিল্পমহলে তিনি কে ডি পাল নামেই পরিচিত | জন্ম ১৯৪০ সালে বর্ধমান জেলার কামারকিতা গ্রামে। বাবার নাম পূর্ণ চন্দ্র পাল। পাঁচ ভাই, তিন বোনের মধ্যে তিনি তৃতীয় |

পূর্ণচন্দ্র পাল বিয়ের আংটি বিক্রি করে বর্ধমান থেকে কলকাতায় এসেছিলেন ভাগ্যান্বেষণে। তাঁর সঙ্গে আসেন স্ত্রী ও ছেলেরাও। শহরে পৌঁছে গঙ্গায় ডুব দিয়ে প্রার্থনা করেন 'যাই করি তাতেই যেন সেরা হতে পারি'। অভাবের সংসার | পরিবারের সকলকে নিয়ে এসে তুললেন শ্যামপুকুরের এক কামরার ঘরে। শুরুতে কলকাতার এক বেসরকারী কোম্পানিতে অল্প মাইনের একটা চাকরী পেয়েছিলেন পূর্ণচন্দ্র | তারপর সেটা ছেড়ে বড়বাজারের একটা ছোট্ট ঘর থেকে শুরু হল পূর্ণচন্দ্রের ট্রেডিং ও ডিস্ট্রিবিউশনের কাজ।

কৃষ্ণদাস ভর্তি হলেন কাছেই শ্যামবাজার এ. ভি স্কুলে। পড়াশুনার জায়গার অভাব তাই তিনি পড়াশুনা করতেন রান্নাঘরে। অল্প বয়স থেকে ব্যবসার কাজে বাবাকে সাহায্য করতেন কৃষ্ণদাস। প্রথমে সাইকেল ভ্যানে এ্যালপাইন দুধ পৌঁছে দিতেন বাড়ি বাড়ি। আর‌ও বড় হলে; মোটর ভ্যানে বড় বড় দোকানে নানান ধরনের মাল পৌঁছে দিয়েছেন তিনি। এদিকে আবার সেল্স ট্যাক্স রেজিস্টার লেখার দায়িত্ব‌ও ছিল তাঁর উপর | বেশ মেধাবী ছিলেন কৃষ্ণচন্দ্র | তাই ছোট ভাই বোনেদের লেখাপড়ায় সাহায্য করার দায়িত্ব‌ও ছিল তাঁর কাঁধে। এ. ভি স্কুলের পর ইংরাজী অনার্স পড়তে ঢুকলেন সিটি কলেজে। বিএ করার পর এমএ ও তারপর আইন পড়া শুরু হল কলকাতা বিশ্ববিদ্যালয়ে।

পূর্ণচন্দ্রের ব্যবসার অবস্থা ততদিনে বেশ পোক্ত হয়ে উঠেছে। শ্যামপুকুর স্ট্রীটেই দেড় কাঠা জমির উপর ছোট্ট একটা বাড়ি করেছেন। তবু বাবার উপর চাপ না বাড়িয়ে কৃষ্ণদাস চাকরী নিলেন হাওড়ার অক্ষয় শিক্ষায়তন স্কুলে। এরপর কিছুদিন হাইকোর্টে ওকালতিও করেন। ততদিনে পূর্ণচন্দ্রের ব্যবসা আর‌ও বড় হয়েছে। তিনি ছেলেকে পুরোপুরি টেনে নিলেন ব্যবসার কাজে।

১৯৭৩ সালে পূর্ণচন্দ্র তাঁর সমস্ত ব্যবসা ছেলেদের মধ্যে ভাগ করে দিলেন। কৃষ্ণদাস পেয়েছিলেন ডিস্ট্রিবিউশন | কৃষ্ণদাস পেলেন ডিস্ট্রিবিউশন। তখন থেকেই যোগাযোগ এই বিশাল মার্কেটের সঙ্গে। নেসলে, ল্যাকমি আর ক্যালকাটা কেমিক্যালস— এই তিনটে কোম্পানির সঙ্গে ব্যবসা তো ছিলই। পরে কৃষ্ণদাস প্রায় একার চেষ্টাতেই সেই তালিকায় যুক্ত করলেন ব্রিটানিয়া, ডাবর, হরলিক্সের মতো কোম্পানিকে। ব্যবসা ও লাভের পরিমাণ এক ধাক্কায় বেড়ে গেল অনেকটা।

ক্যালকাটা কেমিক্যালসের ডিরেক্টর সমরেশ দাশগুপ্ত এই সময় মারা গেলে তাঁর স্ত্রীর সঙ্গে কথা বলে সেই কোম্পানির শেয়ার কিনে নেন কৃষ্ণদাস। কিন্তু উল্টোদিকে এগিয়ে এল আরেক প্রতিপক্ষ, শ ওয়ালেস। এমন ঘটনায় অসন্তুষ্ট হলেন কে ডি। আর সেই লড়াই গড়াল আদালত পর্যন্ত। বিস্তর ঘটনাপ্রবাহের পর তাঁর শেয়ার বিক্রি করে দিলেন কে ডি। কিন্তু ক্ষতিপূরণ পেলেন প্রায় ৭ কোটি টাকা। আর এই টাকা দিয়েই ২০০০ সালে শুরু হল ‘সাজ ফুড প্রোডাক্টস প্রাইভেট লিমিটেড’। তিন ছেলেমেয়ে শর্মিষ্ঠা, অর্পণ, আর জয়িতার নামের আদ্যক্ষর দিয়ে রাখা হল এই নতুন কোম্পানীর নাম। এই কোম্পানির প্রধান প্রোডাক্ট হল ‘বিস্কফার্ম বিস্কুট’।

প্রথমে উলুবেড়িয়া, তারপর শিলিগুড়ি— কারখানা বেড়েই চলল। সেইসঙ্গে বেড়ে চলল বিস্কফার্মের নাম। আর আজ? ২০ বছর বয়সী এই কোম্পানি গোটা ভারতে বেকারি ব্যবসায় চতুর্থ স্থান অধিকার করে আছে। আগে আছে ব্রিটানিয়া, পার্লে আর আইটিসি | সাড়ে তিন হাজার কর্মী যুক্ত বিস্কফার্মের সঙ্গে। এই ব্র্যান্ডের দ্য টপ, গুগলি, স্পাইসি, জাস্ট জিনজার, বুরবোঁ, চিজ ক্রিম– ইত্যাদি বিস্কুটগুলি সাধারণের কাছে বেশ জনপ্রিয় | দেশের বড় শহরগুলিতে বিস্কফার্ম ব্র্যান্ডের আউটলেট রয়েছে, ‘জাস্ট বেকড’ নামে। সেখানে বসে নানা রকম বিস্কুটের সঙ্গে চা-কফি তো খাওয়া যায়ই, সেই সঙ্গে পাওয়া যায় বিভিন্ন কুকিজ, কেক, পেস্ট্রি, স্যান্ডউইচ, প্যাটিস, মাফিন | বর্তমানে ৪০ টির বেশি জাস্ট বেকড চালু আছে | কোম্পানীর লক্ষ্য হল এটাকে ১০০ তে নিয়ে যাওয়া। ইতিমধ্যে দেশের অন্যান্য প্রান্তে বিস্কফার্মকে ছড়িয়ে দিতে নাগপুরে একটা কারখানা খোলা হয়েছে। পরের লক্ষ্য বেঙ্গালুরু। সেখানে কনকপুরায় ৮ একর জমি কেনা হয়েছে। শীঘ্র‌ই কারখানা তৈরী শুরু হবে।

২০২০ সালে প্রয়াত হন কৃষ্ণদাস পাল | কেডি পালের ছেলে অর্পণ পাল এখন হাল ধরেছেন ব্যবসার। সারা দেশে নাম করলেও, বর্ধমানের মাটিকে কখনওই ভোলেননি কৃষ্ণদাস পাল। সাধারণ গ্রামের মানুষ নানা ভাবে পাশে পেয়েছে তাঁকে। লকডাউনের সময়েও গ্রামের মানুষের যাতে অসুবিধা না হয়, সে জন্য প্রয়োজনীয় সাহায্য করেছেন। গ্রামে ১১২টি পথবাতি লাগিয়ে দিয়েছেন। বিদ্যুতের বিলও উনি মেটাতেন। বাড়ি-বাড়ি পানীয় জলের সংযোগ করে দিয়েছেন। উনি চলে যাওয়ার পরে গ্রামের বাসিন্দারা যাতে সমস্যায় না পড়েন , সে জন্য একটি সংস্থাও তৈরি করে দিয়েছেন। গ্রামের ৯৫ শতাংশ রাস্তা কংক্রিট করে দেওয়া, প্রাথমিক বিদ্যালয়ের সংস্কার, শ্মশানঘাট তৈরি, দাতব্য চিকিৎসা, কম্পিউটার শিক্ষা, সেবা প্রতিষ্ঠানের মতো একাধিক প্রকল্প গ্রামের মানুষের জন্য চালু করেছিলেন। আশেপাশের গ্রামেও প্রচুর প্রাচীন মন্দির সংস্কার করেন। ঝড়ে ক্ষতিগ্রস্থ একশোরও বেশি বাড়ি দাঁড়িয়ে থেকে সংস্কার করে দিয়েছিলেন | তাঁর সংস্থায় এলাকার প্রচুর বেকার যুবকদের কাজ দিয়েছেন। গ্রামের মানুষের বিপদে-আপদে দাঁড়িয়েছেন। অসুস্থদের নিয়ে গিয়ে তাঁর হাসপাতালে চিকিৎসা করানোর ব্যবস্থা করেছেন।হাটগোবিন্দপুরে কলেজ তৈরির সময়ে তিনি খুব বড় ভূমিকা নিয়েছিলেন।

সব মিলিয়ে নিজের কাজে অনন্য হয়ে উঠেছিলেন কেডি। হয়ে উঠেছিলেন আস্ত এক প্রতিষ্ঠান।

তাঁর দেখানো পথে আরও এগিয়ে চলুক বিস্কফার্ম |

#সংগৃহীত   

Britannia Marie Gold honoured Avani Lekhara by launching limited edition packs

What has Britannia Marie Gold got to do with shooting 🤔 

Britannia Marie Gold honoured Avani Lekhara who won Gold at the Paris 2024 and Tokyo 2020 Paralympic Games. For the first time in 18 years, Britannia launched a limited edition pack in which they reshaped the iconic brand not just to match Avani's 4.5 cm target but to make us consumers feel quite literally the precision required to hit the mark from 10 mtrs away. Every biscuit in the pack is intricately engraved with the same placement of Avani's historic winning shots. It's just not a design but tribute to her grit, focus and perfection measured in millimeter. 

The advertising agency responsible for this brilliant creative work just didn't tell a story but made it tangible.  They turned inspiration into something that consumers can hold, taste and experience. Some victories are are just not seen but felt and savoured. 

(March 2025) 

. 

. 

. 

* Marketing Initiative 

* Out Of The Box Marketing Initiative

ITC Mangaldeep incense sticks. 

* Marketing Initiatives At Mahakumbh 2025

KFC master franchisee in Turkey to close all 537 outlets in Turkey

Turkish İş Gıda A.Ş., which operated franchises for KFC and Pizza Hut across Turkey, on Feb. 12, 2025 announced it would start layoffs after it declared bankruptcy due to debts amounting to 7.7 billion TL.

Nita Ambani addressed employees to mark 25 years of Jamnagar Refinery in Gujarat on 2025-01-03

Nita Ambani remembering Dhirubhai Ambani while addressing employees and their families gathered to celebrate 25 years of Jamnagar Refinery in Gujarat on 2025-01-03. 

Received these with seal broken and wrapping torn on 2025-01-21 after ordering from Amazon in less than 24 hours. Combo pack of 2 x 1 kg Mapro Strawberry jams and 1 x 1 kg Mapro Mixed Fruit Jam were ordered. Barring one pack of Strawberry Jam, the other two arrived with faculty packaging. Took up the issue with Amazon on the date of delivery itself. 

Amazon India replaced all the 3 packs on 2025-01-28 and asked me to retain the packs received earlier. 

Amazon India deserves hearty thanks for being proactive.

Anand Mahindra emphasized the importance of quality over quantity when it comes to work

At the Viksit Bharat Young Leaders Dialogue in early January 2025, speaking to journalist Palki Sharma, the chairman of Mahindra Group emphasized the importance of quality over quantity when it comes to work.

When asked how many hours he works in a week, Mahindra said, “This is what I wanted to avoid. I don’t want it to be about time. I don’t want it to be about quantity. Ask me about the quality of my work. Don’t ask me how many hours I have worked.”Taking a dig at Subrahmanyan’s remark—where he questioned, “How long can you stare at your wife?”—Mahindra said, “I want to tell people that I am on X or social media not because I am lonely. My wife is wonderful; I love staring at her. So, I am not here to make friends. I am here because social media is an amazing business tool. How in one platform, I get feedback from 11 million people.” 

. 

. 

. 

* Education And Career Pundit 

* Marketingpundit 

* How India Travels 

* Carrot N Stick